-
Rodičovská kategória: Participatory methods
LEADERS“ PRE ZALOŽENIE A PREVÁDZKOVANIE LIVING LAB-ov
POPIS
Prístup Living Lab - LEADERS bol pôvodne vyvinutý v regionálnom inovačnom projekte v oblasti Alcotra (Taliansko), so zámerom založenia cezhraničných Living Lab-ov (voľne „živých“ alebo „žijúcich laboratórií“) v množstve tematických domén na oboch stranách francúzskych a talianskych Álp (www.alcotra-innovazione.eu).
Charakteristiky prístupu Živého laboratória: skoré uvedenie používateľov do spolu-vytváracieho procesu, premosťovanie inovačnej medzery medzi technologickým vývojom a absorpciou nových produktov a služieb, umožnenie skorého ohodnotenia sociálno-ekonomických následkov nových technologických riešení.
Prístup pozostáva z troch hlavných častí: preskúmanie existujúceho rámca regionálnej politiky, identifikovanie najvhodnejších ICT platforiem a služieb testovaných cez pilotné projekty, vývoj modelov multi-úrovňového riadenia pre stálu sieťovú štruktúru.
Metóda LEADERS sa implementuje v 7 krokoch:
- (L = Localize) Lokalizujte a identifikujte vaše zainteresované osoby
- (E = Establish) Zostavte Živé Laboratórium PPP (Verejné Súkromné Partnerstvo)
- (A = Assess) Ohodnoťte relevanciu “cezhraničných” otázok
- (D = Deploy) Rozmiestnite ICT infraštruktúru
- (E = Establish) Zostavte miestu a/alebo “cezhraničnú” PPPP komunitu (PPP+ľudia)
- (R = Run) Uskutočnite jeden alebo viac Užívateľmi hnaný, Otvorené inovácie pilotov
- (S = Summarize) Zosumarizujte a vyhodnoťte výsledky.
Prístup Living Lab podporuje spoluprácu biznisu, občanov a vlády, stavajúc na existujúcom teritoriálnom kapitále (ľudia, vedmomosti, majetok), aby sa založil rastúci ekosysém živého laboratória v ich miestnom prostredí na pozdvihnutie regionálnych inovačných potenciálov.
PRE KOHO ?
Prostredie žijúceho laboratória povzbudzuje účasť regionálnych zainteresovaných osôb (organizácie, občania a vláda) v pilotných projektových skupinách s rôznou tematikou s cieľom identifikovať, navrhnúť, implementovať a testovať pilotné riešenia v lokálnych prostrediach.
Minimálny a maximálny počet osôb v skupinách závisí od potrieb. Vývoj a testovanie pilotných projektov vyžaduje potrebu moderovania a riadenia.
ZDROJE
Vývoj a testovanie pilotných projektov vyžaduje potrebu moderovania a riadenia.
Na organizáciu a riadenie tematických pilotných skupín a procesu sú potrebné ľudské zdroje.
PRÍPRAVA PROCESU
Proces zostavenia žijúceho laboratória, návrhu a testovania pilotného projektu, presunu a výmeny vedomostí s ďalšími regionálnymi laboratóriami trvá minimálne 24 mesiacov.
IMPLEMENTAČNÉ TIPY
Nasledujúce podporné dokumenty a nástroje môžu byť použité pre riadenie procesu:
- dokument SWOT analýza líderský prístup na identifikáciu a ohodnotenie témy/územia živého laboratória
- dokument príprava databázy potenciálnych zainteresovaných osôb
- dokument biznis model CANVAS na popis myšlienky pilotného projektu
- dokument Pilot Report - Fáza I pre seba-ohodnotenie
- dokument Pilot Report - Fáza II pre seba-ohodnotenie
- 4 Pilot projektové workshopy so zainteresovanými osobami pre návrh a testovanie pilotného riešenia
- dokument porovnávacia analýza pilotného projektu.
Available Support ICT tools:
- On-line tool ‘Wiki Space’ (http://wikispace.com/) to share the pilot project concepts with pilot project groups,
- Set-up of own web portal to share results with end users,
- On-line tool ‘Survey Monkey’ (surveymonkey.com) to receive feedback from end users about developed service.
PRÍKLAD
Založenie ENERGY LIVING LAB, vývoj a testovanie pilotného projektu „Energy House AID’
ŠABLÓNY Living Lab - LEADERS
Living lab establishment SWOT analysis (23 Kb)
Local stakeholders workshop report template (24 Kb)
PRÍKLAD LEADERS
Digitalization of Regional and Urban Food Networks in Košice region, Slovakia